Formation : Donner des feedbacks constructifs et efficaces
Description de la formation
Informations pratiques pour les formations en direct
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de suivi :
En cours de formation, des mises en situations contextualisées sont présentées.
En fin de formation, une évaluation est réalisée par un questionnaire en ligne à choix multiples (QCM).
Une évaluation en ligne de la satisfaction de chaque stagiaire est proposée après chaque session.
Modalités et délais d’accès
Pour connaître les modalités et délais d’accès, nous contacter : info@c3ph.com
Profil animateur
Les formations sont dispensées par un expert en management.
Modalités, moyens pédagogiques et méthodes mobilisées
Nos formations sont délivrées en distanciel via Zoom ou Teams.
Elles peuvent inclure, selon les besoins et selon le thème, des apports de connaissances, des exercices pratiques, des moments de réflexion et/ou des quiz formatifs.
L'entreprise doit mettre à disposition des stagiaires des ordinateurs et garantir un accès à une connexion internet stable pour le bon déroulement de la formation.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Pour connaître les détails, n'hésitez pas à nous contacter par mail : info@c3ph.com, nous étudierons ensemble vos besoins.
Ils se forment déjà avec nous !
Feedback vs Reconnaissance
Donner un feedback et exprimer de la reconnaissance sont deux choses différentes. En tant que manager ou dirigeant, vous aurez besoin de savoir quand donner un feedback et quand faire preuve de reconnaissance. Durant cette formation, nous allons vous donner les clés pour différencier ces deux notions afin que vous puissiez formuler des feedbacks constructifs et efficaces aux moments opportuns.
Paradoxe du Feedback
La grande majorité des individus souhaite recevoir du feedback constructif, mais personne ou presque n’aime en donner. Ce paradoxe, démontré dans une étude publiée dans Harvard Business Review, met en lumière l’insatisfaction observée sur le marché de l’emploi de la part des employés. Au cours de la formation, vous verrez, chiffres à l’appui, l’importance du feedback constructif pour les organisations.
Méthode sandwich vs Nouvelles méthodes
Vous avez peut-être déjà entendu parler de la méthode sandwich. Cette méthode consiste à faire un feedback positif, suivi d’un feedback négatif, suivi d’un autre feedback positif. Cette méthode, bien qu’encore utilisée, mérite d’être revue et remplacée par des méthodes beaucoup plus innovantes. Durant cette formation, vous en découvrirez deux nouvelles : 1) le FeedForward et 2) le Feedback Wrap à la sauce C3pH.
Utilisation de questions puissantes
Les séances de feedback ne devraient pas être de longs monologues du manager et devraient idéalement mener à une discussion franche et constructive. Pour y arriver, les questions puissantes sont des outils fort utiles pour arriver à ce dialogue avec la personne qui reçoit le feedback. En suivant cette formation, vous serez outillé pour poser des questions de réflexion puissantes, grâce à une liste de questions vous sera proposée.
Rôles du manager
En tant que manager, donner des feedbacks régulièrement est important pour le bon fonctionnement de votre organisation. Le feedback permet de vous assurer que vos collègues ont bien compris ce que vous attendez d’eux en termes de qualité, comportement ou de résultat. Le feedback permet aussi de maintenir un lien avec votre équipe et de cultiver des relations de travail harmonieuses. Durant cette formation, nous allons vous aider à incarner au mieux ce rôle et vous donner des idées concrètes pour instaurer une culture du feedback dans votre organisation.
Pratiques de gestion innovantes
Nous allons voir, durant cette formation, des méthodes de feedback innovantes issues des dernières innovations du management 3.0. Vous aurez les outils indispensables et nécessaires pour donner des feedbacks constructifs et efficaces.
Pour beaucoup d’employé(e)s, de managers, de gestionnaires ou de dirigeants, l’agenda est au centre de la vie professionnelle. Durant cette formation, nous allons vous donner des astuces concrètes et des bonnes pratiques pour mieux organiser votre agenda et optimiser votre gestion du temps.
Cette formation s'adresse :
Comment se déroulent nos formations ?
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Certificat à la fin de la formation
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Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants
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Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
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Revue du processus d’autoévaluation conçu par les participants
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Quiz en direct sur la plateforme Wooclap
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
À très vite !
- Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
- Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
- Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?
Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui vous permet de financer tout ou partie de votre parcours avec vos droits à la formation.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos managers ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
- Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
- Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.