Formation : Adoptez une posture de coach avec votre équipe
Description de la formation
Informations pratiques pour les formations en direct
Prérequis
Aucun.
Modalités d’évaluation et de suivi :
En cours de formation, des mises en situations contextualisées sont présentées.
En fin de formation, une évaluation est réalisée par un questionnaire en ligne à choix multiples (QCM).
Une évaluation en ligne de la satisfaction de chaque stagiaire est proposée après chaque session.
Modalités et délais d’accès
Pour connaître les modalités et délais d’accès, nous contacter : info@c3ph.com
Profil animateur
Les formations sont dispensées par un expert en management.
Modalités, moyens pédagogiques et méthodes mobilisées
Nos formations sont délivrées en distanciel via Zoom ou Teams.
Elles peuvent inclure, selon les besoins et selon le thème, des apports de connaissances, des exercices pratiques, des moments de réflexion et/ou des quiz formatifs.
L'entreprise doit mettre à disposition des stagiaires des ordinateurs et garantir un accès à une connexion internet stable pour le bon déroulement de la formation.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap . Pour connaître les détails, n'hésitez pas à nous contacter par mail : info@c3ph.com, nous étudierons ensemble vos besoins.
Ils se forment déjà avec nous !
Les stades de l’évolution des organisations
Proposés par l’auteur belge Frédéric Laloux, ces stades permettent de comprendre l’évolution du management au fil du temps. En examinant les caractéristiques et les avancées propres à chaque stade d’évolution, vous serez amené à réfléchir à votre propre organisation et à votre propre style de management.
Du Management 1.0 au Management 3.0
Le management, à l’instar des organisations, a évolué grandement dans les dernières décennies. Nous étudierons trois courants du management afin de voir ce qui est attendu du manager aujourd’hui. Considérant que le monde d’aujourd’hui est de plus en plus complexe, le manager ne peut pas avoir réponse à tout et doit faire confiance à son équipe. Cette phrase traduit la philosophie derrière le Management 3.0 que nous creuserons durant la formation.
Coaching vs Management vs Mentorat
Le terme coaching est utilisé pour désigner différentes choses qui ne sont pas en réalité du coaching. Cette partie de la formation vous permettra de distinguer divers éléments qui se rapprochent du coaching et de mieux définir ce qu’est réellement le coaching.
Adopter une posture de coach
Plus facile à dire qu’à faire, agir comme coach nécessite une bonne dose d’introspection et du temps. Il faut se former, comprendre les enjeux, remettre en question ses idées préconçues et comprendre l'impact que nous avons sur les autres. Durant cette formation, nous allons vous accompagner pour mettre en œuvre les meilleures pratiques de coaching au sein de votre organisation.
Facteurs de motivation
Connaître les leviers à votre disposition pour amener une personne à passer à l’action et à faire un travail de qualité est un atout considérable. À partir des travaux de Doshi et McGregor, vous serez invité.e à réfléchir sur les motifs directs, qui sont les plus puissants à utiliser. Ces trois motifs sont « Jeu », « Sens » et « Potentiel ». Il sera aussi question des motifs indirects que nous souhaitons éviter autant que possible lorsque l’on transmet une tâche à un individu.
Feedback constructif
Le feedback est au cœur du coaching. Durant cette partie de la formation, nous examinerons les ingrédients essentiels du feedback constructif de manière à donner un retour qui aide réellement nos employés. Deux méthodes innovantes seront proposées pour vous aider à structurer vos interventions.
Cette formation s'adresse :
Comment se déroulent nos formations ?
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Certificat à la fin de la formation
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Entre 8 et 25 participants - devis possible pour avoir plus ou moins de participants
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Durée : 1 h, 2h, 3 h ou 6 h - possibilité de faire deux séances de 3 heures
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Revue du processus d’autoévaluation conçu par les participants
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Quiz en direct sur la plateforme Wooclap
Vous hésitez ? Nous répondons à vos questions !
Comment s'inscrire à nos formations ?
Pour inscrire votre équipe ou votre organisation à nos formations, vous avez le choix :
À très vite !
- Contactez-nous en utilisant le formulaire à la fin de cette page, nous vous recontacterons très rapidement.
- Réservez directement une rencontre visio dans notre agenda électronique en fonction de vos disponiblités.
- Nous sommes également joignables par courriel : info@c3ph.com ou par téléphone : 514-714-2538
À très vite !
Combien de personnes de mon organisation pourrais-je inscrire à vos formations ?
Nos formations se font par groupe. Vous pouvez inscrire entre 8 et 25 personnes.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Pour moins de 8 participants ou plus de 25 participants, vous pouvez nous contacter directement pour avoir un devis personnalisé.
Est-ce que j'obtiens une certification après la formation ?
Oui !
Nos formations sont conçues intégralement par deux enseignants de HEC Montréal et formateurs à l'École des dirigeants HEC.
Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui vous permet de financer tout ou partie de votre parcours avec vos droits à la formation.
Proposez-vous des parcours de formation personnalisés ?
Oui, cela est l'une de nos expertises. Si vous souhaitez développer les compétences de vos employés, vos managers ou bien plus spécifiquement d'un département ou d'une équipe, vous êtes au bon endroit avec C3pH.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous avons un service de conception de parcours de formation sur mesure pour que cela réponde spécifiquement à votre projet de formation.
Nous offrons en complément des séances de coaching individuelles pour personnaliser l'apprentissage de chaque participant en fonction de sa réalité.
Qu'est ce que le blended learning et offrez-vous ce type de service de formation ?
Le blended learning est une approche hybride de l'apprentissage pour permettre à nos participants de vivre une expérience unique de formation avec :
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
- Des modules sur notre plateforme e-learning pour leur donner la flexibilité de se former où et quand ils le souhaitent
- Des modules en direct (en ligne ou présentiel) pour leur donner la chance d'échanger entre eux et avec nos formateurs pour tirer un maximum de l'intelligence collective.
Nous recommandons cette méthodologie de formation mixte, qui se concentre sur l’impact de l’apprentissage et l'adéquation des formats avec les objectifs pédagogiques sans imposer de mode d’apprentissage particulier.
Dans quelles devises monétaires puis-je payer les formations ?
Vous pouvez payer dans la devise de votre pays. Euro, Dollar US, Dollar canadien, etc.
Si vous payez dans une autre devise que le Dollar canadien, le paiement sera tout simplement converti dans la monnaie de votre pays.
Mon organisation est en France, en Belgique, en Suisse ou au Maghreb est-ce que je peux m'inscrire à vos formations ?
Oui ! Nous travaillons avec des entreprises en dehors du Canada et nous utilisons des pratiques de gestions innovantes éprouvées au niveau international.
Pourrais-je vous contacter si j'ai une question ?
Oui avec plaisir ! Vous pouvez communiquer avec nous sur LinkedIn, sur Facebook ou en nous envoyant un message sur notre page de contact.